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物流科技包与工具腰带攻略

如果你的工厂已经准备好从起步物流迈向下一步,那么就该开始让 物流科技包(绿瓶) 跑起来,并用它解锁物流与工具腰带这条科技链。先从一条小而稳定的 物流科技包(绿瓶) 生产线开始,然后再决定你眼下更需要的是通过 填埋材料 进行地形控制,还是通过 工具腰带模块 解锁下一件装备。关键是不要求快,在基础科学线稳定之前,不要急着去解锁后面的内容,因为这两条分支都依赖它。

先解锁 物流科技包(绿瓶),这样后面的科技链才能启动

物流科技包(绿瓶) 是这里的入口物品,所以应当把它放在第一优先级。它是科技系统中使用的研究物品,前置条件是 机自科技包(红瓶),研究成本为 机自科技包(红瓶)×1。等你解锁之后,就可以在 组装机1型 中用 6s 由 电力机械臂×1 和 基础传送带×1 开始生产 物流科技包(绿瓶)。

第一套布局不要搞得太复杂。先用可靠的 电力机械臂 和 基础传送带 供应跑起一条适中的生产线,然后让科研缓存慢慢积累,再去扩展到后续解锁。如果这两个输入中的任何一个不稳定,就先把上游修好;一条断供的科研线,比一条更小但能持续运转的生产线麻烦得多。

在扩建其他部分之前,先搭好一条均衡的 物流科技包(绿瓶) 生产线

对于生产规划来说,要用比例和每分钟物品产量来思考,而不是只盯着单个组装机。这种方法能让工厂保持平衡,并帮助你避免最后只搭出一半的支援链,却无法给最终组装机供料。常见的参考计算默认使用 组装机3型,不使用任何 插件 或信标效果,并且假设每台组装机都以满速运行。

这一点很重要,因为 物流科技包(绿瓶) 不是孤立存在的。对这条生产线进行实际规划时,需要稳定供应 电路板铁齿轮铁板;如果你是专门为科技包生产这些部件,还要包括 电力机械臂基础传送带 之类的子组件。如果你照着某个比例布局来建造,记住很多图表都会省略中间配方,因为它们假定这些零件会从别处来。可在你自己的工厂里,这个假定必须是真的,否则整条生产线就会停摆。

在你搭建这条生产线时,可以把下面这份内容当作快速参考:

当你扩大规模时,要让整条链条从原材料到齿轮和电路,再到最终的装配机都保持平衡。如果你切换机器等级、加入 插件,或者使用 插件效果分享塔,就要重新计算装配机数量和传送带容量,不要只信赖原来的参考数值。这些表格都是围绕某个特定配置建立的,而配置一变,吞吐量也会跟着变。

先选择你的首批解锁:用于地形控制的 填埋材料,以及通往下一步的 工具腰带

物流科技包(绿瓶) 稳定之后,你最先能实际用上的两个解锁就是 填埋材料工具腰带。它们都在 物流科技包(绿瓶) 之后研究,且都消耗 机自科技包(红瓶)×1 和 物流科技包(绿瓶)×1。这使它们成为新科学最自然的首批用途,你可以根据当前到底是什么在阻碍你的建造来决定先解锁哪一个。

如果问题在于地形,就研究 填埋材料。它在 组装机1型 中用 0.5s 将 石矿×50 制作为 填埋材料×1,所以一旦你确认自己需要它,就很容易搭建起来。如果水域、别扭的海岸线,或者局促的建造空间正在拖慢施工,填埋材料 会立刻派上用场,因为它能给你留出空间去放真正想要的东西。

如果你接下来想推进的是另一个解锁,那就研究 工具腰带。它属于同一条早期科技路线,所以只要你的 物流科技包(绿瓶) 产线能支撑,就值得尽快做出来。不要为了所谓“完美时机”把科学卡住;选择那个能帮助当前工厂问题的解锁。

在着手制作 工具腰带模块 之前,先建立 碳纤维 生产

工具腰带模块 并不是一个简单的后续解锁。它背后还有一条更深的研究链,而 碳纤维 正是你如果忽视它就可能被卡住的关键材料。碳纤维 需要在解锁 农业科技包(草瓶) 之后研究,消耗 机自科技包(红瓶)×1、物流科技包(绿瓶)×1、化工科技包(蓝瓶)×1、太空科技包(白瓶)×1,以及 农业科技包(草瓶)×1。

其配方本身也很明确:碳纤维由生物室制作,耗时 5s,配方为 玉玛果泥×10 和 碳×1,产出 碳纤维×1。这意味着,你应该把 碳纤维 视为一条经过规划的生产线,而不是某种会自动在旁边冒出来的东西。在把机器投入最终装备之前,先确保你已经能够满足研究前置条件,并且让 生物室 持续获得供应。

这里一个好的习惯,是在最终的装备组装机之前先搭好 碳纤维 供应链。如果缺少 碳纤维,工具腰带模块 这一条线就无法运转,而你最终只会让机器空转,等待一个从未建立专用来源的材料。

只有在前置链条就位后,才开始制作 工具腰带模块

工具腰带模块 会在研究 工具腰带能量装甲碳纤维 之后解锁。它的研究成本为 机自科技包(红瓶)×1、物流科技包(绿瓶)×1、化工科技包(蓝瓶)×1、太空科技包(白瓶)×1,以及 农业科技包(草瓶)×1。这比更早期的物流解锁门槛高得多,所以在你的科研进度还没有准备好之前,不要急着朝它冲。

一旦研究开放,制作步骤就很简单:工具腰带 装备可以在 组装机1型 中用 10s 由 集成电路×3 和 碳纤维×10 制作,产出 工具腰带模块×1。由于记录把它标识为 效能科技包(黄瓶)-装备 子类别中的物品,且堆叠大小为 20,所以即使你还没决定怎么使用它,也至少可以先按这个事实来规划库存空间。

最稳妥的路线很简单:先把 物流科技包(绿瓶) 稳定下来,再根据眼前的瓶颈在 填埋材料 和 工具腰带 之间做选择,最后只有在你已经准备好面对 工具腰带模块 背后更重的研究链时,才去扩展 碳纤维 的生产。这样的顺序能让工厂保持专注,避免走进死胡同,并把物流分支变成真正有用的东西,而不只是又一个科研队列。

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