Robotnicy

Pracownicy to członkowie populacji przypisani do stanowisk pracy, którzy wykonują zadania utrzymujące kolonię Timberborn. Pracownikiem jest zazwyczaj bóbr (lub bot, gdy jest dostępny), który zajmuje miejsce pracy w budynku lub przy fladze i wykonuje konkretne zachowanie dla danej kategorii pracy — na przykład hauling, gathering, forestry, mining, farming, production, construction albo obsługę infrastruktury District. Miejsca pracy udostępniają określoną liczbę slotów dla pracowników; gdy są obsadzone, budynek może pobierać surowce, przeprowadzać cykle produkcyjne, zbierać zasoby, transportować towary, budować lub w inny sposób świadczyć swoją usługę.

Pracownicy są produktywni tylko wtedy, gdy ich Podstawowe potrzeby są zaspokojone oraz gdy ich miejsce pracy ma wymagane materiały, miejsce na wyjście i zasilanie (jeśli budynek tego wymaga). Kiedy w miejscu pracy brakuje wejść lub miejsca na wyjścia, pracownicy pobierają towary z najbliższego dostępnego źródła lub próbują opróżnić wyjścia do magazynu. Gdy nie mogą być produktywni, przestają pracować i zwykle stoją przy wejściu do budynku, co obniża jego efektywność. Wiele typów pracy działa na pełen etat w ustawionych godzinach pracy, robiąc przerwy tylko w celu zaspokojenia Podstawowych potrzeb. Przykłady zachowań pracowniczych i liczby slotów to Haulers przy Hauling Posts (10), Reforesters przy Foresters (1), Miners przy Mines (10), Scavengers przy Scavenger Flags (1), Builders w Builders’ Huts lub District Centers (4), Farmers w Farmhouses (różnie) oraz wiele budynków produkcyjnych z jednym lub większą liczbą miejsc pracy.

Zatrudnienie i zarządzanie siłą roboczą są widoczne w obszarze zarządzania populacją interfejsu użytkownika: aktywni pracownicy, wolne sloty w budynkach i bezrobotna populacja są widoczne. Niektórzy bobry są niezdolne do zatrudnienia: kits (zbyt młode, by pracować), dorośli z pewnymi niezaspokojonymi Podstawo­wymi potrzebami oraz zanieczyszczone bobry. Bezrobotni pozostają dostępni do pracy, ale nie ma wolnych miejsc pracy; wykonują ograniczone zadania pomocnicze, takie jak opróżnianie magazynów ustawionych do opróżnienia, przelewanie pełnych zapasów do zwykłego przechowywania oraz (dla Żelazozębni) opieka nad Breeding Pods. Bezrobotni nie przenoszą gruzów do magazynu, nie przemieszczają przedmiotów między magazynami (oprócz opróżniania) ani nie zaopatrują kolejkowanych budynków.

Godziny pracy domyślnie wynoszą 16 godzin i można je regulować między 0 a 24 godzinami. Zwiększenie godzin pracy podnosi produktywność, ale zmniejsza czas wolny i może zakłócać sen oraz inne potrzeby, co może obniżyć dobrostan populacji i zmniejszyć szanse rozmnażania dla Folkogony. Skrócenie godzin pracy daje odwrotny efekt.

Cykl życia pracowników i ich potrzeby wpływają na dostępność siły roboczej. Oczekiwana długość życia bobra zależy od zaspokojenia potrzeb; jeśli żadna potrzeba nie jest zaspokojona, bóbr przeżyje 50 cykli dnia/nocy. Potrzeby istotne (Podstawowe potrzeby) muszą być spełnione, inaczej bóbr umrze; potrzeby opcjonalne nie są wymagane, lecz dają pozytywne premie, gdy są zaspokojone. Szybkość zużycia i harmonogramy wpływają, jak często pracownicy przerywają zadania, by jeść i pić; obserwowane średnie dzienne spożycie na jednego bobra to około 2–3 jednostki jedzenia lub wody, w zależności od zaokrągleń i ilości uzupełnień.

Praktyczne uwagi:

• Zapewnij pobliskie magazyny na wejścia i wyjścia oraz wystarczającą liczbę haulerów, aby zmaksymalizować efektywność pracowników.
• Umieszczaj miejsca pracy blisko źródeł surowców lub magazynów, aby skrócić czas podróży i czas bezczynności.
• Ostrożnie dobieraj godziny pracy: wyższe godziny zwiększają produkcję, ale mogą szkodzić potrzebom, snu i rozmnażaniu; niższe godziny poprawiają dobrostan, ale zmniejszają produktywność.
• Monitoruj interfejs zatrudnienia, aby wypełniać wolne sloty i identyfikować niezdolne do zatrudnienia bobry (kits, zanieczyszczone lub z niezaspokojonymi Podstawowymi potrzebami).
• Zatrzymuj lub burz flagi/budynki, które zgłaszają „Nothing to do in range”, aby uwolnić pracowników lub zmniejszyć liczbę bezczynnych osób.